El Ministro de Energía se deshizo de los papeles correspondientes a la petrolera angloholandesa luego de presiones de la Oficina Anticorrupción y de la opinión pública.
El ministro de Energía, Juan José Aranguren, finalmente cedió a la presión política y vendió su participación accionaria de 16 millones de pesos en Royal Dutch Shell Plc, el gigante energético que presidió en Argentina entre 2003 y 2015. ¿Fue buen negocio para el funcionario?
Esta historia inició en mayo. Cuando se reveló la declaración jurada del funcionario, todos descubrieron que tenía en su poder 16 millones de pesos en acciones tipo A de Shell.
Cuando una corporación solo tiene una clase de papeles, los accionistas tienen un voto en sus reuniones, pero si las separa en clase A y B, entonces los tenedores B pueden recibir hasta 5 votos por acción comparados con los de clase A que solo tienen uno por acción.
Aranguren entonces justificó que tenía esa cantidad de acciones de Shell como parte de su retribución anual, a partir de 1998, pero sostenía que no tenía competencia funcional directa sobre una sociedad anónima de la cual fuera accionista, por cuanto Shell, “no se inscribe bajo mi carácter de autoridad de autoridad de aplicación en la Argentina”, por lo que no se planteaba la necesidad de vender esos papeles.
Shell en el mercado bursátil
Los papeles de Shell cotizan alrededor de 22 euros, una caída de 52% respecto a su valor máximo alcanzado en junio de 2014. A pesar de ser uno de los grandes peces en el mercado petrolero, los ingresos de la compañía fueron 22,7% durante el primer semestre de este año versus igual período del año pasado.
De acuerdo con la empresa, se reducen los gastos para aprovechar las oportunidades de costes y gestionar el marco financiero en el actual entorno de precios bajos del petróleo.
La inversión de capital que la compañía planea hacer durante 2016 apunta hacia unos 29 mil millones de dólares, frente a la anterior previsión de 33 mil millones de dólares, menos que la inversión realizada durante 2014.
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Shell y el programa de recortes
Además, la petrolera ha puesto en marcha programas para la reducción de sus costes operativos con el objetivo de recortarlos 20% a finales de 2016 en comparación con el nivel proforma de Shell y BG en 2014.
El punto fuerte de ese plan de recortes llegó cuando la petrolera anunció su intención de retirarse de entre 5 y 10 países en el marco de un plan de recortes que incluye la venta de instalaciones de gas y crudo.
Aranguren y la venta de acciones
Los asesores del ministro aseguraban que Aranguren no estaba obligado a desprenderse de las acciones. Sin embargo, el encargado de Energía aclaraba que lo haría si la Oficina Anticorrupción lo determinaba así.
La decisión de Aranguren se conoce al otro día de una jornada en la que la presión para que se desprendiera de estos papeles se tornó insoportable.
Por un lado, la Oficina Anticorrupción, a cargo de Laura Alonso, le recomendaba venderlas para llevar confianza a la opinión pública.
En cambio Federico Pinedo, presidente provincial del Senado, advertía que si Aranguren no lo hacía, tendría que “dejar de actuar”, es decir, renunciar.
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¿Fue conveniente la venta?
Lo cierto es que para responder esta pregunta hace falta conocer el precio al cual adquirió esos papeles. Sin embargo, no todos fueron comprados al mismo tiempo, más aún si tenemos en cuenta que Aranguren accedía a esas tenencias como parte de su sueldo o como resultado de premios o bonos con los que la compañía lo remuneraba.
Lo que sí es posible calcular es el costo de oportunidad…
El funcionario concretó la venta en forma electrónica en los mercados bursátiles en las que cotizan, es decir en Euronext Amsterdam, donde el papel estaba a 21,51 euros. Si se hubiera desprendido de estos papeles cuando asumió hubiera sido en 19,65 euros, una pérdida de casi 10%.
Si tomamos la acción en su momento más bajo de 2016, que fue a mediados de enero, la demora de Aranguren en vender le reportó una ganancia de 29%. El 20 de enero el papel de Royal Dutch Shell Plc en el mercado holandés cotizaba a 16,78 euros.
Claro, también podríamos argumentar, en base a trabajos de proyección de la acción, que al habérsele forzado a vender, el funcionario perdió de ganar con vistas a una mejora de la cotización en el futuro. Después de todo, la industria petrolera no está pasando por sus mejores años.
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